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这天，王正敏刚开完会，国亮拿着笔记本跟在他的后，他说道：“诶，你面试准备的怎么样了？”

“啊？不怎么样。”国亮回道。

“面试不就是当着几个人的面回答问题吗？你怎么还怕见人呢？”王正敏不是回头看看国亮，笑着问道。

“不是怕见人，是当着一堆人的面回答问题，关键是这个问题会问什么呢？”国亮发愁地说道。

“你笔试怎么回答的，面试怎么回答就是了，这有什么难的吗？”王正敏疑惑地问道。

国亮跟着王正敏走进办公室，他直接去拿起水壶给王正敏倒茶，然后将茶杯放在书记的面前，解释道：“我总是看着别人思维断档，写字的时候却没有这个毛病。”

“这叫什么困难？我当场给你出个题，你给回答，我看看你的问题在哪？”王正敏说道。

“啊？现在？”国亮惊讶地问道。

“对现在，你听题……就这个了，一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。对此,你怎么看?”王正敏迟疑了一下，问道。

国亮拿过办公桌上信纸，在上面写写画画，刚准备说话，王正敏说道：“你站着回答。”

“哦。”国亮放下笔，站起来回道：“我们都知道由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个单位、一个部门、也可象征某一个人，而“水桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。这种形象化的比喻，简而言之揭示了一个道理：劣势决定优势，劣势决定生死。木桶原理强调了短板对于整体水平的影响，提醒了我们要重视短板的重要性。古语有云：千里之堤毁于蚁穴。很多时候，往往就是一件事而毁了所有的努力。对于团队而言，一个团队的成功，不在于某几个人，而是所有人的齐头并进，才能实现团队利益最大化。比如，大雁有一种团队合作的本能，它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者，每只雁都能担当领飞者。正是由于不断轮换的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空。雁群以这种形式飞行，要比单独飞行缩短了12%的时间。雁群给我们很好地展示了团队中每个成员没有短板的重要性。”

“完了？”王正敏问道。

“哦，回答完毕！”国亮回道。

“就你这样的回答，我给你60分，不全面，你只给我分析了院里，而没有告诉我应该从这个得到什么启示？启示你知道是什么吗？”王正敏说道。

“知道，就是我们从院里中得到什么启发或者有益的知识。”国亮解释道。

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